5 razones por las que elegir a GreenFlex para que le asesore en su transición ecológica

Transformación digital, transición ecológica, nuevas exigencias de los consumidores, clima de desconfianza intensa… Los desafíos a los que deben enfrentarse las empresas son cada vez más numerosos.
 
A continuación encontrará 5 razones por las que elegir a GreenFlex para que le ayude a responder a estos nuevos desafíos y acelerar su transición hacia un futuro más sostenible.

1. GreenFlex, líder europeo de la transición social y medioambiental

Con más de 200 colaboradores, 14 oficinas en Europa y 230 millones de euros de cifra de negocio en 2016, GreenFlex se ha impuesto progresivamente como líder europeo de la transición medioambiental y social.
 
¿Su posicionamiento? El de un diseñador de desarrollo sostenible, convencido desde 2009 de que las empresas deben contribuir positivamente al progreso del mundo que se está transformando.
 
GreenFlex se ha convertido en un actor internacional, imprescindible en el tema del medio ambiente: es el único en Francia y Europa que ha alcanzado un tamaño crítico suficiente, en términos de personas y especializaciones, para abordar todas las temáticas de desarrollo sostenible, administrar la factura medioambiental global de las empresas y contraer compromisos de resultados.
 

2. Un modelo único a través de la combinación de 3 especialidades

El apoyo estratégico y operativo, el tratamiento de los datos (desde los informes hasta el predictivo) y la financiación sientan las bases del modelo único de GreenFlex. Gracias a sus diversas especializaciones en las temáticas de intervención (energía, clima, recursos, salud…) y en las herramientas que se deben utilizar (digitales, financieras), GreenFlex dispone de un enfoque global de la problemática medioambiental.
 
«No existe una solución milagro para las empresas: solamente existen soluciones adaptadas. GreenFlex, como diseñador de soluciones sostenibles, busca la adecuación satisfactoria entre la problemática de una empresa y las soluciones que se implementarán», añade Marc-Antoine Franc, director asociado.
 

3. La financiación como acelerador de la transición

Actualmente, GreenFlex es la única empresa en Europa que dispone de una verdadera capacidad financiera, que permite acelerar la renovación de sus equipos. Desde su creación, ¡GreenFlex ha financiado más de 600 millones de euros en equipos ecoeficientes! Por otra parte, GreenFlex, que implementa equipos sobre el terreno en toda Francia, le ayuda a resolver sus dificultades organizativas y acelera su proyecto de eficiencia.

4. El espíritu start-up y la innovación permanente

Creada en 2009, GreenFlex ha continuado creciendo orgánica y externamente. En 2016, además, extendió su ámbito de competencia a las plataformas web colaborativas (adquisición de la empresa Hop-Cube) y a las estrategias de las sociedades (adquisición de la consultoría Be-Linked). El espíritu start-up y la búsqueda permanente de innovación sustenta estas múltiples adquisiciones de gabinetes expertos. En 7 años, ¡se han realizado nada menos que 12 adquisiciones!

5. Un socio responsable y comprometido

GreenFlex, convencida de que la transición energética es un factor de competitividad, ha implementado su propio proceso de desarrollo sostenible: GreenFlex For Change.
Este plan de comportamiento ambiental consta de medidas de reducción del impacto medioambiental, un laboratorio de innovación, formaciones transversales para los colaboradores y programas de voluntariado que permiten que los empleados asistan voluntariamente a las asociaciones.
 
«El desarrollo sostenible está en el ADN de la empresa», explica Marc-Antoine Franc. «El compromiso de GreenFlex es desarrollar modelos éticos para nuestros clientes y también para nosotros mismos a través de acciones muy concretas: trabajamos para reducir nuestro propio impacto sobre el medio ambiente, ayudamos a nuestros colaboradores a crecer, valorando las ideas de cada uno de ellos, y guiamos a las empresas que trabajan en la reinserción de personas con dificultades».